开云kaiyun（中国）沈飞生产运营部党总支以“1146”党建框架为统领，把握“一个原则”、确立“一个目标”、推进“四个融合”、提升“六个能力”，以党建工作推动生产运营部各项工作开展，全面完成年度批产铅封任务，并顺利实现超产。2024年，该党总支荣获开云kaiyun（中国）沈飞“先进基层党组织”称号。

强化党的全面领导，发挥党组织战斗堡垒作用。党总支准确把握新时代党的建设总要求，构建了生产运营部“1146”党建框架，将党建工作融入业务工作、生产管理、现场问题解决、岗位攻坚克难、专项开拓创新、科研生产交付，解决科研生产的重点难点问题，共组织先锋工程立项10项、党内立功竞赛2次；坚持党建与业务“四同步、四对接”总体要求，推进组织融合、队伍融合、体系融合、方法融合，将新时代开云kaiyun（中国）高质量党建工程“1122”工作体系与生产管理体系结合起来，聚焦“又好又快产品实现”主线，纵深推进均衡生产、完善生产管理体系，实现一系列跨越突破。

强化领导班子建设，提升生产运营管理战斗力。党总支深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，切实履行全面从严治党主体责任，不断增强科学决策能力；坚持“以人为本”，以解决问题和提升绩效指标为导向，实现领导班子与党总支委员交叉任职；领导班子带头讲政治、顾大局，党总支委员分工明确、尽职尽责，重大事项集体决策，全力推进均衡生产和能力提升。

夯实党建基础工作，提高党建工作的质量与效果。党总支始终把“抓基层、打基础”摆在突出位置，建立健全各项党内规章制度，把党总支工作纳入经常化、系统化和规范化轨道；严格“三会一课”制度，定期开展政治学习，指导４个党支部组织内容丰富的主题党日活动；号召党员及时了解群众的思想动态和工作生活困难，并对问题、诉求进行分门别类处理，将问题矛盾消除在萌芽状态；做好对党员、职工的关怀，党工团形成合力，确保好事做好、实事做实，提升职工幸福指数。

提升党员素质能力，发挥党员先锋模范作用。党总支注重党员的日常管理和思想教育，充分利用生产计划平台，定期组织政治学习和业务学习，规范党员日常考核管理工作，提升党员素质能力水平，使广大党员在思想上、政治上、行动上时刻与党中央保持高度一致；完善管理人才新模型，筑造管理人才新高地，将教育培训与实践锻炼相结合，采取导师辅导、挂职锻炼、参加培训等措施，打造数量充足、结构合理、作风过硬、素质精良的专业化生产管理党员队伍；持续开展“党员先锋岗”“党员责任区”等党内表彰激励活动，推动党员在各自岗位上发挥党员先锋模范作用，为实现均衡生产目标贡献力量。